安全環(huán)保的工作總結(jié)

    時間:2022-09-20 22:14:25 總結(jié) 我要投稿

    2021年安全環(huán)保的工作總結(jié)(精選5篇)

      時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,以下是小編收集整理的2021年安全環(huán)保的工作總結(jié)(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

    2021年安全環(huán)保的工作總結(jié)(精選5篇)

      安全環(huán)保的工作總結(jié)1

      春意盎然,百舸爭流!又到了春季季末,選礦廠迎來了雙系列開機生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續(xù)改進、和諧發(fā)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開機生產(chǎn)安全運行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環(huán)保各項工作順利開展,并取得了階段性的成績,達(dá)到安全環(huán)保各項指標(biāo)的預(yù)期效果。現(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:

      一、安全教育培訓(xùn)

      應(yīng)公司的要求,結(jié)合選礦廠的實際情況,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識,積極開展安全教育培訓(xùn)工作,并達(dá)到培訓(xùn)效果。

      1、5月8日,選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓(xùn),共有26人次參加了這次會議,累計培訓(xùn)課時8小時。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。

      2、通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn),讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件,提高員工危險源辨識和自我保護能力,增強安全意識,學(xué)會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等;學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn),員工受益匪淺。

      二、安全檢查及隱患整改

      1、為了搞好安全生產(chǎn),排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進行了一次檢查,累計隱患整改項目6項。其中,安全環(huán)保整改項2項;現(xiàn)場管理整改項4項。

      2、隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收,并如實做好記錄。

      三、看板管理

      1、為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理,提高在崗員工的自覺性,保障安全生產(chǎn),對崗位實行看板管理,經(jīng)過多次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),并編輯了各項標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。

      2、選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成,即將落實到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

      四、匯編工作

      1、作業(yè)指導(dǎo)叢書

      完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,并打印裝訂成書,共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,并按要求進行作業(yè)。

      2、選礦廠規(guī)定

      完成選廠管理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定)的匯編工作,并打印裝訂成書,共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

      五、現(xiàn)場安全技能實作考評

      1、加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進度,深入了解選礦廠的.員工安全技能及實際操作水平,我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù),根據(jù)情況給予打分。

      2、通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析,員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,明確崗位職責(zé),但在安全意識及國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,有待提高。

      六、“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作

      為了迎接全國第十一個安全月的到來,組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,選礦廠做好了“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作。

      1、按照公司對六月安全月活動的要求,結(jié)合選礦廠的實際情況,擬定了六月安全月需要開展的一系列活動,并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序(或班組)。

      2、要求管理室、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動方案,積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動,為六月安全月活動順利開展做好鋪墊,同時呼吁全場員工積極參與本次活動,使得達(dá)到六月安全月活動的目的和意義。

      七、六月工作計劃

      1、組織開展兩次以上的廠級安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié),對隱患進行驗收時,驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與,將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會中進行公布。

      2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上;安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。

      3、各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理:做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,無錯位、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。

      4、廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動防護用品,不進入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點。安排相關(guān)人員進行監(jiān)督、落實。

      5、組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。

      6、六月份選礦廠將計劃組織全廠員工,共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

      7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

      安全環(huán)保的工作總結(jié)2

      3月份電儀車間整體安全環(huán)保工作到位。

      一、主要完成的工作

      1、3月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的簽訂,同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

      2、順利完成我車間植樹任務(wù)。

      3、進一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。

      4、加強巡檢監(jiān)察力度,從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。

      5、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。

      6、進一步完善標(biāo)識臺帳。

      7、工控工段:3月6日重啟兩組服務(wù)器(LZM裝置與PVC裝置DCS服務(wù)器)

      3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源

      3月25日49#攝像頭無視頻,對其進行維修,已正常3月25日清潔全廠攝像頭。

      氯修工段:PO主裝置E11101A遠(yuǎn)傳溫度計不準(zhǔn),已修復(fù)。登高作業(yè),注重安全帶等勞動防護用品的佩戴。

      PO主裝置四樓,皂化A氧含量不準(zhǔn)《含水》,已修復(fù)。TCE氯化二樓調(diào)節(jié)閥不穩(wěn),漏氣,修復(fù)。防中毒,防爆。丙烯罐檢修,拆附屬儀表。防爆,防毒,防高空墜落等安全防護措施及監(jiān)護人精確到位。TCE氯化二樓報警儀《氯氣》有錯誤信號,已調(diào)整。防中毒,防爆措施完全到位。

      堿修工段:

      離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計,戴防護面罩。維修雙金屬溫度計,佩戴防毒面具,防止氯氣吸入。安全措施落實到位,防護用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專業(yè):

      3月10、21、31日對純水進行置換。3月5、20日試運柴油發(fā)電機。

      27日配合設(shè)備處對配電室進行檢查,消除安全隱患,清理雜物。

      二、下一步工作計劃

      1、結(jié)合春季化工生產(chǎn)的`特點開展相關(guān)安全檢查,主要加強對現(xiàn)場管理的檢查和督促。

      2、做好儀表防雨防水措施,并落實到位。

      安全環(huán)保的工作總結(jié)3

      本月份,各裝置運行穩(wěn)定,各套裝置運行正常,車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動。

      天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對車間員工進行了綜合培訓(xùn),要求每一個員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

      完成的工作:

      1、車間安全信箱啟用通知,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。

      2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),準(zhǔn)備考試。

      3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。

      4、儀表方面:

      堿修工段本月份,各套裝置運行正常,無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn),長期保持高負(fù)荷運轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,未達(dá)到測量介質(zhì),重新購買熱偶芯解決此問題。

      車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對以上問題,車間將進行不定期檢查,對不符合要求者給與一定考核。

      工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。

      氯修工段承接上一個月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動。

      在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。

      工段在隱患查找、上報及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

      工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

      在企業(yè)安全文化方面,工段積極開展活動,通過周例會、爭做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動,積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺行動。

      5、電氣方面:電修工段:

      針對安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。

      針對片堿的安全檢修問題,工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

      工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設(shè)備進行定期保養(yǎng),對PVC、VCM復(fù)產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng),本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查,缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承,確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量,及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。

      工段將再接再厲,切實將安全工作放在第一位。電試工段:

      針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢,及時發(fā)現(xiàn)問題。對TCE車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改,確保TCE二期安全順利開車。對TCE的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,并驗收準(zhǔn)用。對VCM復(fù)產(chǎn)項目進行檢查與維護,發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運,并恢復(fù)PVC到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后,檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。

      十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:

      1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。

      2、VCM高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。

      3、TCE二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。

      4、驗收電氣設(shè)備一批。

      配電工段:

      十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的.防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對其配電回路進行了綜合培訓(xùn),要求工段每一個員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

      安全活動:根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車間實際,開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟:

      一、認(rèn)真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作

      1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。

      2、做好防火、防爆工作。

      3、完善防毒、防塵工作。

      4、加強防凍、防滑工作。

      5、搞好設(shè)備冬季安全管理。

      6、嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。

      7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀(jì)律。

      8、有針對性地對干部員工進行安全教育,進一步提高其安全意識。

      二、認(rèn)真排查整改事故隱患,確保冬季安全生產(chǎn)

      一是自查。強調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊,深入生產(chǎn)一線,進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。

      二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。

      三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負(fù)責(zé)人,對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,進行檢查。

      下一步工作安排

      1、對于安全信箱啟用,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。

      2、積極組織全車間司員工進行20xx年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試

      3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車間加強員工行為規(guī)范。

      4、加強車間安全文化的建設(shè)。

      安全環(huán)保的工作總結(jié)4

      9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題;完善車間安全文化建設(shè),并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴(yán)厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。

      一、完成的工作

      1、進一步加強安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。

      車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為;定期進行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,做好事故預(yù)警工作;定期進行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

      2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,并對違反人員進行了處罰和教育。

      3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。

      4、儀表方面:

      (1)堿修工段本月份,各裝置運行穩(wěn)定,粒堿計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,利用粒堿停車的機會,維修并清理了62%堿液流量計,并現(xiàn)已投用,且運行良好,保證了粒堿正常運行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置,更好控制酸堿量。

      本月份,工段配合車間對20XX年工作危害分析和安全因素進行集中整改,消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

      車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴(yán)重處罰。

      (2)9月份為集團公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,做好日常維修維護工作,提高維修質(zhì)量。

      針對集團公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行宣貫培訓(xùn)。

      質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對儀表的維修做到精益求精。

      安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在實際工作中加以實踐應(yīng)用。

      在日常管理中,工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。

      工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計劃和任務(wù)。

      (3)工控工段主要工作:

      在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時,圓滿完成了片堿項目的建設(shè),順利進行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的DCS機柜接線,完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,做好了項目組態(tài)工作;同時,對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。

      同時,工段組織員工學(xué)習(xí)了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個企業(yè)的重要性,切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。

      在日常工作中,加強勞保用品的`管理,增強員工安全意識,切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

      5、電氣方面:

      (1)電修工段

      9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下,重點投入到片堿項目建設(shè)、TCE二期項目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對PVC長期停運的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。

      電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。

      1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,嚴(yán)細(xì)求實,認(rèn)真負(fù)責(zé),安全第一。

      2、加強對重點設(shè)備的檢查。

      針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵,尤其是涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。

      3、加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

      提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。

      4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造,為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻計獻策。

      5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。

      (2)東瑞公司圓滿完成20XX年檢修計劃,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20XX年的檢修項目做準(zhǔn)備。

      積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到VCM車間的電機電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置CPU損壞,聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調(diào)配備用CPU使用,保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配。

      九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:

      1、柴油發(fā)電機電池補液,試運柴油發(fā)電機,保證正常備用。

      2、對氯堿整流裝置進行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。

      3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設(shè)備接地檢測。

      4、驗收TCE項目電纜。

      5、建立新項目檢測儀表臺賬。

      (3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

      二、下一步工作安排

      1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,確保化驗車間安全生產(chǎn)。

      2、參與集團公司安全月活動。

      3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

      4、完善安全文化建設(shè)

      安全環(huán)保的工作總結(jié)5

      按照機械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實了公司各項安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。

      一、三月份安全環(huán)保工作完成情況

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的.傳達(dá)及學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。

      3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

      4、按照公司要求組織開展QC活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。

      5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。

      6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作,并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。

      二、下一步工作計劃

      1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。

      2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。

      3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。

      4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。

      5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴(yán)格落實回報平安制度。

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