二季度HSE管理工作總結

    時間:2021-07-28 18:52:54 總結 我要投稿

    二季度HSE管理工作總結

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的二季度HSE管理工作總結,希望能夠幫助到大家。

    二季度HSE管理工作總結

      大港油田集團路橋公司污水深度處理廠項目部20xx年二季度hse管理工作總結  在二季度的hse管理工作中,我們實現了分公司安全工作計劃工作目標:安全生產:確保實現了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環境保護:確保實現了“一個為零,一個控制,三個百分之百”。職業健康:實現了“一個杜絕,三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產合同100%。

      過去的二季度,在公司正確領導下,在項目部經理的大力支持下,全體員工的共同努力下,我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,遵循安全是基礎,經濟效益是生命線的.原則,加強安全生產管理,認真落實各級管理人員的安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度,強化安全教育和培訓,為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,為此,我們主要抓了以下幾項工作:

      一、宣貫上級安全工作(文件)通知精神

      我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求,當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓,二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學習上級安全工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了職工的安全法制觀念和安全意識。

      1、全面落實了分公司(項目部)各級領導干部、職能管理部門責任。

      2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。

      二、強化風險管理

      1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動,安全設備管理部按照事故類型,施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程,設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。

      2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,不斷增強員工的風險意識。

      3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底,以及班前(班后)會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,切實發揮事前防范控制風險的作用。

      三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》

      按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》,每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢:

      1、加工區:

      (1)檢查施工機具31臺次,查出安全隱患3臺,當即監督整改3臺。

      (2)檢查人員137人次,查出違章17人次,限期監督整改17人次。

      (3)檢查消防器材9次,查出消防安全隱患2次,限期監督整改2次。

      2、生活區:

      (1)檢查用電安全16次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次,限期監督整改7次。

      (2)檢查食堂衛生14次,查出衛生狀態差3次,限期監督整改3次。

      (3)檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監督整改1次。

      (4)檢查員工宿舍衛生19次,查出違章用電3次,查出衛生狀態差3次,限期監督整改6次。

      3、施工現場:

      (1)檢查施工設備24臺次,查出安全隱患3臺,限期監督整改3臺。

      (2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監督整改6人次。

      (3)檢查臨時用電安全35次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次,限期監督整改9次。

      (4)檢查施工現場文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監督整改3次。

      四、抓好安全大檢查活動,狠反“三違”行為

      1、由主管安全經理親自帶隊,查處了各類違規、違章和習慣性違章,使違章行為及時得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查找隱患,加強事故預防,并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發生。

      2、狠反“三違”行為

      加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用,加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止事故發生。

      3、違章分析:

      (1)分包單位施工作業人員習慣性違章。

      (2)分包單位安全管理人員安全監督不到位。

      (3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

      (4)分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。

      五、組織開展安全宣傳活動

      1、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練,提高了大家的消防、觸電應急處置能力。

      2、在項目部領導的主持下,我們組織項目部全體員工開展了“6.5環境日”記念活動,利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環境宣傳教育,增強了大家愛護環境的意識。

      六、下一個季度的工作要求:

      1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環境規章制度匯編》的實施。

      2、狠反“三違”行為,認真開展建筑安全專項治理工作。

      3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

      在下一個季度的工作中,我們一定會按現代科學安全管理要求,提高職工安全自我保護意識教育,完善施工方案中的安全技術措施,細化危險點分析與控制。加強現場安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現場文明施工和安全監管,爭取實現本年度的安全生產目標。

      路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)

      20xx年6月29日

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