二級甲等中醫醫院工作總結

    時間:2021-08-19 18:46:18 總結 我要投稿

    二級甲等中醫醫院工作總結

      總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的`某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的二級甲等中醫醫院工作總結,歡迎大家分享。

    二級甲等中醫醫院工作總結

      一、合理規劃,有效推進,重點工作順利完成

      (一)業務指標完成情況?

      20xx年業務總收入x萬元,比去年同期增長? %,門診人次,增長x%。出院x人次,增長;出院均次費用x元,降低x%。手術x例,增長x%;藥占比(不含中草藥),降低? %;每百元衛生耗材x元,降低x%。

      (二)加強自身建設,不斷提高醫療服務能力

      1、開展新技術、新業務。先后開展了高難度髖膝關節置換手術、關節鏡手術、乳腺腫瘤根治術、腹腔鏡手術、皮瓣修復術、經尿道前列腺電切術、鈥激光碎石術等多項高難手術,醫療服務能力得到大幅提升。

      2、推進醫院學科建設,助推醫院快速發展。骨科進一步細化,普外科向微創外科發展,加強健康體檢水平。

      3、加強人才隊伍建設,提高醫療服務水平。招聘本科畢業生8名,組織院內業務學習20余次,安排兩名醫師參加住院醫師化培訓,10人外出進修。

      (三)發揮中醫藥優勢,推進中醫藥發展步伐

      以醫院評審為契機,以評促建,不斷完善各項制度;發揮中醫優勢;推廣應用中醫藥適宜技術16種。承擔我縣基層骨干及鄉醫適宜技術培訓考核。

      (四)圍繞中心,真抓實干,各項工作全面推進

      進一步優化績效方案。購置了高檔彩超、關節鏡、C型臂等設備,改善就診環境開展出院病人滿意度回訪回訪病人2900人次,回訪率99%,收到表揚信32封,錦旗21面,患者滿意度達98%。

      二、存在主要問題

      醫院的品牌、中醫特色不明顯,競爭力不強。基礎設施差,設備陳舊,人員工資支出較大,人才的引進和培養力度小,醫保政策對中醫醫院傾斜力度差。

      三、下一步工作打算

      (一)按照《二級甲等中醫醫院標準》進一步加強我院自身建設和規范化管理,確保我院順利通過“二級甲等中醫醫院”評審。

      (二)持續加強學科建設。力爭建設1-2個市級重點專科。

      (三)加大人才培養與引進力度。引進高層次人才10名。

      (四)購置高端診療設備。

      (五)加強門急診建設,提高急危重癥救治能力。

      (六)加強中醫醫院服務能力標準建設。

      (七)病人滿意度回訪。

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