醫(yī)院工作人員年末總結(jié)

    時間:2021-12-14 14:50:57 總結(jié) 我要投稿

    醫(yī)院工作人員年末總結(jié)

      不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,為此要做好工作總結(jié)。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院工作人員年末總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    醫(yī)院工作人員年末總結(jié)

      醫(yī)院工作人員年末總結(jié)1

      綜合門診xx年在公司及醫(yī)院領(lǐng)導的指引帶領(lǐng)下,按照全院的戰(zhàn)略布置、經(jīng)營思路和目標要求,積極認真地配合開展做好各方面的工作,盡到了應有的職責,總體業(yè)績逐步提升。現(xiàn)就xx年度(6—11月)工作總結(jié)如下:

      一、經(jīng)營情況:綜合門診6—11月共計掛號10708人,初診為3484人,復診為7224人。其中內(nèi)科初診934人,復診2598人;外科初診581人,復診923人;五官科初診547人,復診510人;中康科初診553人,復診840人;失眠科初診193人,復診495人;中醫(yī)科初診229人,復診492人;兒科初診198人,復診588人;肝病科初診259人,復診778人。

      二、加強經(jīng)營督促,與門診各專科每月簽訂經(jīng)營任務指標,全部平均完成預定任務,業(yè)績從最初點增長至最高點,增長率為54.7%。

      三、加強經(jīng)營報表的規(guī)范管理,按時進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時解決,完善經(jīng)營工作。

      四、堅持每周門診周會制度,加強綜合門診各項規(guī)章制度及勞動紀律的監(jiān)管,注重醫(yī)生業(yè)務的學習和經(jīng)營意識、運作的培訓,做到常抓不懈。

      五、重新策劃包裝各專科的廣告宣傳。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝,把原來較為簡單及不適應的廣告宣傳進行補充整改、變換概念,使之更趨生動祥實與合理性,達到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的"三步安神療法",經(jīng)過設備、藥品的調(diào)整以及醫(yī)生的培訓,充實了內(nèi)容,重新整理出"睡眠多靶位平衡療法",取得了明顯的經(jīng)營成效。

      六、7、8兩月,組織開展"署期耳鼻喉專家會診"活動,使耳鼻喉門診量明顯上升,達到了預期的目的。同時協(xié)調(diào)配合全院開展"第四屆蘭州健康節(jié)"活動,經(jīng)濟效益與社會效益同步并取。

      七、從9月份開始,聯(lián)系、組織、協(xié)調(diào)xx縣和xx縣婦科體檢活動,共計體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務工作,為醫(yī)院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

      八、10月份配合全院開展"健康隴原.感恩中華"國慶促銷活動,綜合門診抓住機遇,積極參與,總體取得了半年度最好的成績。

      九、加強與企劃部的配合,廣告宣傳從經(jīng)營實際出發(fā),做好各媒體的廣告投放與宣傳工作,確保廣告的質(zhì)量和效果。

      十、加強與導醫(yī)客服的配合,做好門診分診、掛號、統(tǒng)計及客服咨詢預約等工作,協(xié)調(diào)門診醫(yī)生服務好每一位患者。

      十一、加強與網(wǎng)絡部、市場部的配合,跟蹤網(wǎng)絡宣傳推廣情況,完善網(wǎng)頁的相關(guān)內(nèi)容,以及做好《元素》雜志的投放工作。

      十二、加強與其它相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)配合,保證了綜合門診各方面工作的正常運轉(zhuǎn)。

      十三、積極參與全院的經(jīng)營管理,配合領(lǐng)導搞好各項工作。

      在經(jīng)營工作中也存在著一些問題,有待糾正完善。主要是:

      一、與員工的溝通尚不夠。

      二、個別員工的勞動紀律性尚差。

      三、院內(nèi)科室間專科病人的轉(zhuǎn)診不到位。

      四、門診分診、掛號、統(tǒng)計未完全規(guī)范。

      五、部門、科室間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。

      醫(yī)院工作人員年末總結(jié)2

      工作心得

      社區(qū)衛(wèi)生服務中心是預防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),上海在這方面是處于全國領(lǐng)先地位的,正是由于這點我選擇來上海工作。參加工作到現(xiàn)在將近半年的時間里,在不斷的工作中,我逐漸從學生成長為一名社區(qū)衛(wèi)生工作者,在這過程里我對自己的工作有很多思考和感受。

      實踐是檢驗理論的唯一標準。剛踏入新的崗位,空有從學校學到的理論,不懂的東西太多,做事難免畏畏縮縮。作為新人,工作不僅僅是學,還要敢于做,不要應為害怕出錯而站在老師后面光看著。只有在不斷的`實踐中才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,這樣才能更有目的的學習,才能不斷提高業(yè)務水平。當然,敢做不代表盲目上手,在這過程中需要多看、多問、多記,在學習中實踐,在實踐中學習。

      業(yè)務學習重要,但日常學習也不能忽視。現(xiàn)代社會知識更新的速度很快,人只有必須不斷學習,更新自己的知識庫,適應時間和環(huán)境的變化,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。同時思想觀念上也需要不斷學習提高,讓思想始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。

      社區(qū)的工作,更使我深深的體會到,作為一名基層衛(wèi)生工作者,肩負的重任和應盡的職責。在實際工作中,每件事都需要認真細致的對待。在預防科,接觸最多的就是各種數(shù)據(jù)各種表,可能一個數(shù)字寫錯就會毀掉一張表,可能寫錯一個字就會導致名字重復。因此,在每次做事前我都會提醒自己要認真,對事負責也是對自己負責。在工作中,要按照分工,擺正自己的位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有做好自我定位,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層衛(wèi)生工作者的本職工作。

      在新的一年里,我會多學習,多請教,改進自身不足,扎扎實實走好每一步,力爭在工作中取得好的成績。

      醫(yī)院工作人員年末總結(jié)3

      一年來,我在院領(lǐng)導的正確指引下,進一步解放思想,更新觀念,不斷提高自身素質(zhì),自覺聽從組織工作安排,明確自己的工作職責,認真學習,努力完成各項工作任務,取得了一定的成績。現(xiàn)就今年的主要工作情況總結(jié)如下。

      一、班子成員作用:

      作為院班子成員之一,團結(jié)同事,互相協(xié)作,積極配合院長以及其他班子成員開展各項工作,參與民主集中制建設,協(xié)同研究決策性議題,為醫(yī)院的未來發(fā)展和改革,開創(chuàng)美好的前景而殫精竭慮。

      二、日常臨床工作:

      堅持每天參加臨床診療工作,不荒費自己的臨床醫(yī)學專業(yè)。在日常工作中,嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練掌握各種常見病、多發(fā)病、疑難病的診治,以及臨床工作中常見的各種技能操作;一絲不茍的處理每一位病人,態(tài)度溫和,熱情周到,在最大程度上避免醫(yī)療事故的發(fā)生;訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在治療期間保持最佳的身心狀態(tài);參加各科的會診和應急救治等工作。

      三、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全:

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本性問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務辦的首要任務。經(jīng)過努力,醫(yī)療質(zhì)量的提高和醫(yī)療事故的防范,取得了明顯的成效。

      1.基礎醫(yī)療質(zhì)量:根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定了《醫(yī)療質(zhì)量工作計劃》和《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,幫助并指導各科室重視醫(yī)療質(zhì)量建設,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診負責制度等,進行了平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對基礎醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

      2.醫(yī)療文書質(zhì)量:按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,親自對各科住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料嚴格檢查把關(guān),及時上繳病歷,對一些存在錯漏或敷衍應付的病歷,堅決退回重寫,進一步的規(guī)范化要求,使廣大臨床醫(yī)生的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標準要求。

      3.醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓及服務質(zhì)量的改進,注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測,注重與臨床一線科室的溝通和交流,進行室間評價和室內(nèi)評價活動,確保醫(yī)院診療工作的需要,取得較好的成績。

      4.“三基”“三嚴”的培訓和考核:今年醫(yī)務辦開展了12期業(yè)務知識培訓,內(nèi)容兼顧各專業(yè)層次,尤其對急救知識和急救技能方面的培訓列為重中之重;帶動護理人員進行技能操作訓練,使護理人員操作技能有了一定的提高。舉行了1次業(yè)務知識考核,合格率100%。同時,定期選派骨干專業(yè)人員進行進修學習,不斷吸收新知識、新技術(shù)。

      四、其他兼管工作:

      不管肩負哪一份工作,接觸一項,身心就投入某一項,無論巨細,不惜傾注心血,盡職盡責,力求做到盡善盡美,絕不辜負上級組織的期望和信任。比如護理、初保、藥事、門診部、藥品不良反應報告、醫(yī)患調(diào)解、文書材料、下鄉(xiāng)等等工作,毫無怨言,不藉口推搪,而且盡本身的能力,做到最好。

      五、存在問題和努力方向:

      回顧一年走過的路,雖然沒有大的錯誤和過失,但還有很多不是之處,比如:1.對時間觀念較松懈。2.遲到、離崗行為等,在一定程度上造成了不良影響,有損班子成員形象。今后,必須以此為鑒,克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,更好地為人民服務。

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