井控工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的井控工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
今年以來我礦井控工作小組在采油廠的領導下，依據(jù)《中國石化石油與天然氣井井控管理規(guī)定》、《勝利油田井下作業(yè)井控工作細則》、《勝利油田分公司油水井井控技術管理規(guī)定（試行）》等規(guī)定要求認真開展了油水井井控工作。在工作中嚴格按照“誰主管、誰負責”、“誰引進、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的理念，不斷強化注采生產過程中生產井、長停井及報廢井的井控管理，嚴防井噴失控、硫化氫等有毒有害氣體泄漏事故發(fā)生，保障人民生命財產安全與保護環(huán)境，提高現(xiàn)場施工人員的井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生，重點做了以下幾方面工作。
一、井控工作開展情況
1、建立長停井、廢棄井動態(tài)管理臺賬，形成長效管理機制對轄區(qū)內所有的.長停井、廢棄井從井場道路、井口設施、井下管柱、壓力等級、產出物性質等方面進行了詳實的排查，并分類登記造冊，采取分級管理，每月根據(jù)動態(tài)變化及時進行更新，對長停井、廢棄井形成長期有效的管理。
2、實行巡檢掛牌制度及時發(fā)現(xiàn)新情況
把轄區(qū)內所有的長停井、廢棄井納入正常生產井管理，采取每日巡檢掛牌制度，每口井都有7個號牌，分別從周一到周日，巡檢人員巡檢完后及時更換當日號牌，作為巡檢標志。通過巡檢能及時發(fā)新情況，及時處理防止事故發(fā)生。今年2月15日，xx站值班人員巡檢井時發(fā)現(xiàn)該井套管閘門被盜，及時聯(lián)系隊上，更換了防盜井口防止了事故發(fā)生。
3、嚴格井控檢查，增強職工的井控意識
加強生產過程的井控管理，采取定期檢查與不定期檢查相結合的方式，重點檢查生產井、長停井井控演練、井控預案的執(zhí)行情況，及時糾正、處理現(xiàn)場違章，通過檢查考核，使職工的井控意識明顯增強，促進了我礦井控管理水平的提高。
4、定期召開井控例會改進井控存在問題
按照《勝利油田分公司油水井井控技術管理規(guī)定（試行）》的規(guī)定，定期召開我礦井控工作例會，通報井控檢查中存在的各類問題，使井控管理工作得到廣大干部職工的高度重視，職工的井控安全意識得到進一步增強，更好的落實井控崗位責任制。
5、組織好井控演練，提高職工技能
為了提高職工井控操作的實際技能和水平，每月組織礦級井控演和采油班組井控演練活動。重點進行更換抽油機井光桿密封圈、更換井口回壓閥門、油井金屬管線帶壓打卡子和更換套管閘門四種工況下的井控演練，通過演練增強了職工的井控意識，提高了職工技能。
6、加強井控培訓、井控取證工作
持續(xù)不斷抓好井控培訓工作，加強井控標準、典型案例的學習、培訓，提高現(xiàn)場人員井控安全意識、操作水平。加強井控證件管理，做到持證上崗，井控取證早計劃早安排，全礦共需井控持證29人，目前已持證27人，另外兩名工程技術員已經(jīng)安排于5月18日到鉆井培訓取證，另外今年已有1人取證，2人證件復審。目前所有證件都在有效期內。
二、存在的問題
1、井控演練不重視。井控管理規(guī)定明確了井控演練制度，各基層隊結合生產實際，開展不同工況的現(xiàn)場演練，提升應急處置實戰(zhàn)能力。但通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，有的隊把換皮帶、調平衡等正常工作當成井控演練來湊數(shù)，反映了基層干部對井控演練重視程度不夠。
2、少數(shù)邊遠探井無井口標志、無井場道路查找困難，工農關系復雜，人工挖掘難度大，控制狀態(tài)難以確定。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強井控監(jiān)督檢查力度，確保轄區(qū)內所有油水井井控安全，通過檢查考核、督促指導，進一步提高員工井控意識。
3、加強現(xiàn)場各種工況下井控防噴演練，并及時做好演練記錄，并對井控演練進行指導、督促工作。
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