暑期校長培訓工作總結

    時間:2022-01-19 17:02:30 總結 我要投稿

    暑期校長培訓工作總結

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的暑期校長培訓工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    暑期校長培訓工作總結

      我區(qū)暑期校長培訓于8月20日――23日四天時間在洛陽兄弟連進行,F(xiàn)將培訓工作進行總結如下:

      一、培訓前期準備工作:于20xx年7月20日將《伊濱區(qū)校長暑期培訓方案》及相關通知下發(fā)到各中心校及直屬學校,明確此次培訓的模式:校長的自我培訓與提高。要求跟崗的小學校長及佃莊二中劉朝峰校長、寇店一中馬紅娟校長、李村一中孫利曉校長共22人,每人結合本校的課改工作,準備一份發(fā)言材料,并提前發(fā)送至指定郵箱。后,根據校長們的發(fā)言材料安排出具體的課程表,同時對吃飯及住宿也提前進行了分組安排,并發(fā)至各單位郵箱。

      二、培訓具體時間安排:

      上午:早6:00起床、6:10――6:40早操

      7:50簽到完畢8:00上課11:50下課

      下午:2:20簽到完畢2:30上課6:00下課

      晚上:7:20簽到完畢7:30上課9:30下課

      備注:早上帶操、晚上查寢

      三、考勤記錄:

     。ㄒ唬、請假人員:

      1.連續(xù)請假四天人員:諸葛中心校校長郭繼敏、佃莊中心校校長耿俊坡、諸葛下徐馬小學校長張東輝、李村李東小學校長金國良、東龐村小學校長馬俊國、寇店實驗小學校長李麗平共6人。

      2.請假3天人員:諸葛司馬小學校長陳俊峰(8月21日――23日)

      3.請假1天人員:龐村三中王朝峰校長、諸葛梁村小學校長文紅艷(8月21日);龐村中心校校長劉志強、李村四中校長張長仁(8月22日);上徐馬小學校長謝營超(8月23日),共5人。

      4.請假半天人員:佃莊西大郊小學校長李小玲(母親生病住院)諸葛一中校長周黎光、諸葛二中校長毛小琳、龐村一中校長武紅偉(自己生。

      (二)、遲到人員:

      8月20日上午遲到:諸葛西吉小學校長曹宏超、康莊小學校長王偉峰、楊溝小學校長賈鴻飛。

      8月21日上午遲到:李村李北小學校長王國強、石罷小學校長胡志明、南宋小學校長唐曉輝、魏村小學校長楊現(xiàn)偉、龐村辛莊小學校長田曉峰。

      四、培訓過程:

     。ㄒ唬、嚴明紀律。專人負責考勤,每天三簽到,對違反考勤紀律的'及時公布;會場全程無線信號屏蔽,營造無干擾的學習環(huán)境。

     。ǘ、檢查督促。檢查學習筆記,對校長學習進行督促。教育中心工作人員一天兩查校長們的學習筆記,對校長們的聽課情況進行督促。

     。ㄈ、做好服務。中場休息時,為了防止校長們忘記時間,每次都去宿舍區(qū)、休息區(qū)喊人,保證大家按時到崗;校長們出現(xiàn)不舒服時,及時提供藥品。

     。ㄋ模⒘咙c推介。

      1.李村中心校杜金保校長、寇店中心校王洪濤校長始終如一堅持培訓,起到了很好的模范帶頭作用。

      2.董朋高校長的發(fā)言高屋建瓴,既有理論又有實踐;郭增強校長課改工作一步一個腳印,注重總結、反思、改進;王玲娟校長、馬紅娟校長、倪志朋等校長的發(fā)言激情中富有溫情,在學校的課改工作中付出了大量的心血。

      五、本次培訓特點:

      (一)、人員集中:要求全區(qū)所有中小學校長參加,便于整體營造課改氛圍,提高管理者的課改意識,增強推進課改的動力。

     。ǘ、目標明確:參加山西跟崗培訓的校長,依據山西跟崗體會,結合自己學校的課改工作實踐,介紹經驗并交流困惑。

      (三)、自我展示,利于深度反思。今年讓校長們做自己的培訓者,把一向坐在臺下鼓掌的角色提到了臺前,校長們有了很大的壓力,而這壓力又促使他們反思工作,并進行提煉總結,最后拿出來和大家交流。無形中,促進了自我素質的提升,符合了學習的三個層次"聽明白、想明白、講明白"邏輯規(guī)律。同時,對沒有發(fā)言的校長來說也是一種鞭策和警醒,相信通過此次培訓,今后校長們在工作中一定會做到有意識地收集資料,不斷地提高理論水平。

      六、作業(yè)反饋:

      早在下發(fā)《暑期校長培訓方案》時,已要求參與培訓的校長屆時寫出培訓心得,并發(fā)至伊濱課改博客上。但臨近開學,校長們忙于事務,一再催促,截止周五,已全部上傳完畢。認真讀過大家的心得,普遍認為此次培訓接地氣,既有來自山西太谷的模型,又有本土特色的實踐反思,是一次管理思想的有效交流與碰撞,期待多做些接地氣的培訓,使大家學有榜樣,趕有目標。

      七、培訓反思:

     。ㄒ唬、部分校長主動學習的意識不夠強,理論水平尚需進一步提升。

     。ǘ⑿?谟写笥行,有鎮(zhèn)區(qū)、有山區(qū)、有灘區(qū),每校的校情都不一樣,下次培訓時,可跳開鄉(xiāng)鎮(zhèn)限制,把校情相近的學校校長分在一組交流、討論、提升,這樣可能大家的收獲會更大。

    王軍娣

      20xx年8月29日

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