企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結

    時間:2022-02-08 09:57:37 總結 我要投稿

    企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文

      總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文,歡迎大家分享。

    企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文

    企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文1

      時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

      一、統(tǒng)計工作

      1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;

      2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

      3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;

      4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

      5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

      6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

      7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

      8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

      二、20xx的工作計劃

      努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。

      積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

      三、總結經驗與不足之處

      20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

      回顧過去,20xx年是個不平凡的'一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

      最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

    企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文2

      我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下,認真貫徹<統(tǒng)計法>,準確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎,沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),就無法準確反映企業(yè)經濟運行情況及存在的問題,也就無法對經濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來,公司的領導高度重視統(tǒng)計工作,人員、經費落實情況好,部門配合順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作,公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:

      一、公司領導高度重視,統(tǒng)計工作逐步完善。近年來,公司領導高度重視統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質量。企業(yè)統(tǒng)計工作總結。

      二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來,圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經費有保障”的“五化一有”目標,進一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所,同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。

      三、按時完成統(tǒng)計工作,為公司領導經營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習<統(tǒng)計法>和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,積極采用科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析,都一絲不茍,嚴肅認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,及時收集、掌握重要經濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析水平,從而為促進公司經營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策、促進經濟發(fā)展提供科學依據(jù)。

      四、統(tǒng)計法制建設不斷完善,數(shù)據(jù)質量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質量。規(guī)范基礎工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

      五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬,保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內容,是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù),按照統(tǒng)計指標的含義填寫,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終匯總表冊存檔。

      六、嚴格統(tǒng)計資料管理工作,報表檔案利用科學化。我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用,按照統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面,堅持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率,加大考核力度,以經濟的手段,保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。同時,充分發(fā)揮檔案信息服務作用,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉變。

      七、加強統(tǒng)計知識學習,全面提升人員素質。一是加強學習培訓,提升綜合能力。二是增強責任意識,加強作風建設。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。三是完善激勵機制,強化正確的用人導向。四是加強文化建設,努力營造團結和諧的工作氛圍。

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