青罕鎮(zhèn)青罕小學(xué)教學(xué)評估工作總結(jié)

時間：2023-02-01 19:36:09 總結(jié) 我要投稿

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的青罕鎮(zhèn)青罕小學(xué)教學(xué)評估工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

青罕鎮(zhèn)青罕小學(xué)教學(xué)評估工作總結(jié)

　　為樹立正確的工作導(dǎo)向，建立科學(xué)的促激機制，激勵各校校長及廣大教師把精力用于平時，用于課堂，形成扎扎實實抓管理，扎扎實實抓教學(xué)，扎扎實實提質(zhì)量的樸實校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，經(jīng)鎮(zhèn)中心校認(rèn)真研究，對全鎮(zhèn)各校制定本考核評估辦法：

　　一、考核原則

　　以完成義務(wù)教育階段教育教學(xué)目標(biāo)為出發(fā)點，把學(xué)校管理的方方面面列入量化考核范圍，并科學(xué)確定各項內(nèi)容所占的比重，按照隨機與定期相結(jié)合的動態(tài)考查原則，按照公正、公開、透明運行的陽光操作原則，按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的績效掛鉤原則，客觀真實地反映各校的管理和教育成果，真正夯實義務(wù)教育基礎(chǔ)，促進全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

　　二、考核內(nèi)容及方式

　　對學(xué)校的考核分為三大板塊的內(nèi)容：一是教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理；二學(xué)校安全工作；三是學(xué)校各項活動。三項內(nèi)容每學(xué)期各按百分制得出考核分，最后按7：2：1的權(quán)重比折合成百分制得分，即為各校一個學(xué)期的總得分。

　　（一）教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理

　　教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理是學(xué)校工作的重中之重，涉及面廣，內(nèi)容繁多，對這部分內(nèi)容的考核以《青罕鎮(zhèn)中心校教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理量化考核表》為依據(jù)，按照、課前備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、檢測考核、教學(xué)研究、教學(xué)總結(jié)、教學(xué)檔案共九

　　個部分的內(nèi)容進行量化。其中檢測考核所占權(quán)重為65%，鎮(zhèn)中心校每學(xué)期期末組織各年級質(zhì)量檢測一次，各年級成績?yōu)楸灸昙壐骺破骄种统愿骺扑挤种抵停桓餍３煽優(yōu)楸拘８髂昙壋煽冎统阅昙墧?shù)。

　　（二）學(xué)校安全工作

　　按照《學(xué)校安全工作量化評分表》進行考核，內(nèi)容分為安全機制建設(shè)、安全檢查、安全管理、安全教育四個方面，日常抽查與學(xué)期末綜合檢查相結(jié)合，總分100分。對于出現(xiàn)重大安全事故的實行一票否決制，此項工作記零分；對于學(xué)生發(fā)生安全事故但沒有及時上報中心校的，一次扣學(xué)校30分。

　　（三）學(xué)校各項活動

　　1、給分項：

　　①鎮(zhèn)中心校組織安排的各項活動，如體操比賽、乒乓球比賽、藝術(shù)節(jié)、誦讀大賽、教具制作及信息報送等活動，只要事先聲明列入學(xué)校考核的，每項活動都要排出名次，然后按名次給分，第一名100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名65分，第六名60分，沒有參與者0分。一個學(xué)期各項活動得分之和除以活動次數(shù)即為該校此項最終得分。

　　②在縣及縣以上級別單位開展的大型活動中學(xué)校、教師獲獎的，給學(xué)校加分：獲市級獎勵個人獎的給學(xué)校加2分，集體獎的給學(xué)校加4分；獲縣級獎勵個人獎的給學(xué)校加1分，集體獎的給學(xué)校加2分；因同一事宜獲得市、縣雙重獎勵的，按市級獎勵加分，不重復(fù)加分。各項榮譽加分累計計算，本項最高加分為10分。

　　2、扣分項：各學(xué)校要按時、按質(zhì)、按量完成中心校安排的各項工作任務(wù)，如：學(xué)生和教師保險、論文報送、學(xué)籍管理、各種材料上交等，延誤一次扣10分，無故不交扣30分，累計計算。

　　三、考核結(jié)果的使用

　　每學(xué)期末，根據(jù)每所學(xué)校三大項考核內(nèi)容的總得分，排出六所完小的總名次。這一結(jié)果與學(xué)校本學(xué)期的績效工資總額掛鉤，與校長個人本學(xué)期的績效工資掛鉤。具體分配方法為：根據(jù)各校整學(xué)期量化考核的名次，拿出獎勵性績效工資的10%進行統(tǒng)籌分配，按不同比例劃撥到學(xué)校，名次相鄰的兩所學(xué)校，平均撥到每位教師身上的金額相差20元，如第一名的學(xué)校平均每位教師撥200元，第二名的學(xué)校平均每位教師就撥180元，第三名的學(xué)校平均每位教師160元，依次類推。校長個人的績效工資，學(xué)校每差一個名次，降50元。另外，以一個教學(xué)年度為周期，上學(xué)期量化總分占40%權(quán)重，下學(xué)期量化總分占60%權(quán)重，兩學(xué)期得分相加為整學(xué)年的量化總得分。學(xué)年總得分前三名的學(xué)校在教師節(jié)予以表彰獎勵。

　　本考核辦法由青罕鎮(zhèn)中心校負(fù)責(zé)解釋，自20xx年9月16日起正式試行，并將在實際操作過程中不斷修改完善。

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