合同管理員工作總結最新

    時間:2023-05-23 19:59:20 總結 我要投稿
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    合同管理員工作總結最新1

      一、人事工作:

      1、做好公司員工社會保險繳費詳單的對賬蓋章工作,及本月人員變動情況增減手續。

      2、隨時做好應聘人員的面試、錄用工作。

      3、辦理內部調動等手續

      4、辦理戶籍手續。

      5、完成20xx勞動保障年檢,社會保險登記卡年檢工作。

      6、及時完成工資、電話費、保險費用的審核工作。

      二、文件、合同管理方面:

      1、完成文件、合同的登記、傳遞、報批、分發、存檔等工作。

      2、完成文件的催辦、匯辦等工作。

      3、做好日常文件存檔、借閱工作。

      三、司機、車輛管理:

      1、做好司機值班安排。

      2、根據員工用車地點及業務內容做好公車統籌派遣。

      3、做好公車加油、維修情況的登記及費用的審核結算。

      四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作。

      負責活動室每日清潔整理工作和公共區域衛生監督檢查工作。

      完成5月份計劃生育月報工作及其他日常手續的辦理。

      完成5月份對外招待和費用結算。

      做好辦公用品耗材的`采購工作,倉庫管理、庫存物品的出入庫辦理等工作

      完成辦公耗材考察采購、辦公設備維護維修及公共設施的維修。

      完成五一勞動勞動節及表彰活動方案并實施。

      完成五四青年節團支部改選及表彰會議方案并實施。

      完成港澳通行證備案登記年檢工作。

      完成其它臨時性工作和領導交辦的具體工作。

    合同管理員工作總結最新2

      合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。隨著油脂分公司的不斷發展壯大,業務總量持續快速增長,合同管理已經成為分公司生產經營管理中一項必不可少的重要工作。通過建立健全各項規章制度,并嚴格貫徹落實,我們在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

      現將公司20xx年度合同管理工作情況作如下匯報:

      一、領導重視認識到位。

      企業合同管理的好壞是影響企業信用好壞的關鍵環節,是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,因此分公司領導歷來高度重視合同管理工作,總經理及主管領導定期主持召開合同管理工作會議,對合同管理工作作出重要指示,并支持合同管理工作人員定期進行相關法律法規的培訓,以提高其業務能力。

      二、加強管理建章立制。

      在對內管理上,分公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度,成立了由總經理負總責,分管領導分工負責,合同管理的歸口部門為綜合部,由綜合部委派專人負責合同的審核、建檔和保管等工作。做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的.合同臺帳、完整的合同檔案,對合同的簽訂、履行做到了有效的監督。20xx年,分公司沒有發生任何一起合同事故,做到了合同管理工作“零失誤”。

      三、合同管理取得的進步與成績

      面對逐漸增多的合同管理要求,以及不斷增加的合同種類,油脂分公司嚴格執行《經濟合同管理制度》,確保合同管理萬無一失,將合同的風險降低到最小。

      20xx年分公司法律事務中心共計審核合同457份,金額達1.7億元,相比20xx年388份,同比增長了21%。其中采購合同248份、銷售合同149份、維修建設工程合同37份、廣告合同6份、技術服務合同(包括加工定制、委托檢驗、網站建設等)8份、運輸合同6份、合作合同2份、戰略合作協議1份。履行完畢的合同443份,占97%,尚在履行中的合同14份,屬廣告發布合同、委托檢驗合同和產品供貨合同,合同期限多為一年,目前執行情況良好。

      1、建立詳細的合同登記臺賬,并留存電子版備案,編制合同審核序號,做到檢索和追溯的方便。

      2、按月將合同進行匯總,存檔備案,以便日后查閱使用。

      3、合同履行情況良好,未發生因合同條款爭議引起的違約現象。

      四、合同管理存在的問題及改善方法

      回首20xx年的合同管理工作,綜合部在領導的重視下、在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善,相關管理人員的業務素質還需要進一步提高,雖然是法學專業出身,并嚴格按制度行事,在合同的審核中難免出現失誤或考慮不周的情況,這就要求我們要加強日常學習,以更高的標準要求自身,從業務能力上提高水平,盡量避免失誤,從而將公司潛在危害降到最低。

    合同管理員工作總結最新3

      20xx年即將結束,現對本人本年度的工作情況作如下總結:

      一、對xxxx公司的各項目進行跟蹤管理,對局領導作出的指示及項目部反映的情況做到及時的上傳下達,督促項目部保證工程的質量、安全、進度。配合局其他處室做好項目部的管理和服務工作。

      二、嚴格把關項目合同管理工作。我所負責的.是xxxx公司的各工程項目,在項目的分包合同管理過程中,我嚴格執行局有關制度,在分包項目確定、分包商選擇、分包合同擬定簽訂、分包合同結算等環節嚴格把關,規避合同風險,為項目順利推進做出了一定貢獻。

      三、認真審核登記項目部合同付款。我負責xxxx公司項目部的合同付款的審核登記工作,對每一筆付款的相關手續資料進行嚴格的審核,并對每筆簽出的付款詳細登記,確保不出現任何差錯,保證項目正常受控運行。

      四、20xx年xx月我調至xxxxx工程項目部任工程部部長,從事施工管理工作。主要負責編制施工方案,制定進度計劃及指導協調現場作業等。項目施工平穩運行,未發生質量安全事故。

      我在工作中還存在工作不夠主動的問題,總是領導安排什么做什么,被動的完成任務,不能自覺的發現需要做的工作。另外,我感覺自己與人溝通方面做得不夠好,習慣悶頭做事,不善于表達,與領導或是與同事的溝通不夠多,這極大的影響了做事的效率。

      在新的一年里,我要繼續認真踏實的完成本職工作,努力克服工作中存在的不足,努力成為一名優秀的工程管理人員。

    合同管理員工作總結最新4

      20xx年的國土資源局工作已經結束,在一年工作中,我們的工作進展的十分的順利,這些都是和國泰民安分不開的,只有國泰民安,我們才會在不斷的發展中得到更好的進步。國土資源局的工作進展順利,也就導致了我們一直以來不斷的進步,我們的工作就這樣順利的結束了。

      20xx年,我科室在局黨組的領導下,圍繞年初下達的各項指標任務,在分管領導直接領導和相關業務科室的協助配合下,團結務實,開拓創新,以服務于國有資產管理的各項業務,服務于產權制度改革為目標,切實履行了國有資產管理的職能,較好地完成了各項工作任務。國有資產管理與產權交易的相關制度逐步完善,國有資產管理的經驗在工作的探索與實踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。

      一、思想政治方面

      從思想政治學習入手,樹立正確的人生觀,價值觀,堅定政治信念,除了參加局里每周五的政治學習外,還注意平時學習,關心國內外大事,在學習中不斷改造自已的思想;在工作中做到職責分明,提高了辦事效率,對于一些零時性,突擊性工作,互相協調,不推諉,不扯皮

      二、重點檢查工作

      (一)行政事業單位資產清查工作

      20xx年4月4日,按財政部統一部署,省財政廳在鎮江市召開了全省資產清查培訓會議。按照省財政廳工作安排,我科室迅速組織開展了全區行政事業單位資產清查工作。

      1、經請示領導成立了以宗兆昱區長為組長的全區行政事業單位資產清查工作領導小組和以彭壽年局長為組長的區財政局資產清查工作領導小組。

      2、20xx年4月28日,區政府召集各部門主要負責人在淮安賓館召開了全區行政事業單位資產清查工作布置會議,區委常委張志勇區長和王貽文紀委書記參會并就資產清查工作作了重要指示。

      3、為保證資產清查工作的順利開展,我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對各部門的財務負責人和具體業務人員進行了為期一天的資產清查業務培訓。

      4、制定了《楚州區行政事業單位資產清查工作方案》并轉發了《淮安市行政事業單位資產清查暫行辦法》。

      5、經請示領導后,由區紀委和區監察局對資產清查工作進行專項督查。

      6、分別對系統內單位比較多的衛生局和教育局進行了專門的資產清查輔導。

      7、20xx年6月30日前完成了資產清查的手工填報工作。

      8、對已上報的資產清查工作報告進行審核匯總。

      9、20xx年11月27日完成了資產清查的網上填報工作。

      10、20xx年12月20日完成了資產清查結果的統計匯總工作。

      (二)農村小城鎮建設項目財政支出績效評價工作

      根據省市財政的布置,為加強對我區農村小城鎮建設項目財政支出的監督管理,我區對小城鎮建設項目進行了全面的績效評價。

      1、20xx年12月8日,我科室協同農業科、經建科召集各鄉鎮進行了小城鎮建設項目財政支出績效評價的專項培訓,并就該項工作提出了具體的要求;

      2、20xx年12月13日,督促各鄉鎮完成了數據的網上填報工作;

      3、20xx年12月15日,完成了對各鄉鎮上報數據的審核,并在網上向市局進行上報。

      二、資產評估管理方面

      切實加強了對資產評估的監管工作,針對新情況,仔細研究了資產評估管理工作在改革后可能出現的新問題,及時采取措施,加大中介機構的責任意識,風險意識,在資產評估管理工作中狠抓評估資格關,跟蹤評估關,資產評估質量有了進一步提高。有效保證了國有資產的保值增值。具體包括:

      1、江蘇淮棉公司資產評估和審計的前期工作;

      2、淮安商場資產評估和審計的跟蹤督查和審核工作;

      3、調味品廠部分設備評估出售工作;

      4、新華池浴室房地產評估出售工作;

      5、溪河食品站房屋評估出售工作;

      6、機械配件廠設備評估出售工作;

      7、環衛處廢舊車輛評估出售工作;

      8、衛生局救護車輛的評估出售工作;

      9、淮安酒廠廢舊設備評估出售工作;

      10、外貿公司門面房評估出售工作;

      11、建筑質量檢測中心評估驗資工作;

      12、化肥廠改制過程的審計評估工作;

      三、企事業單位改制服務方面

      以產權制度改革為核心,全力推進全區企事業單位的改革工作。我們在改制程序上給予了輔導和幫助,協助區改制辦舉辦業務培訓班,確保各改制單位資產清查、審計評估、產權界定、資產損失核銷、資產剝離、產權轉讓等工作規范有序進行。20xx共審核支付職工身份置換金、醫療保險、養老保險等改制費用2184.75萬元。具體工作如下:

      1、山陽釀造總廠改制費用審核支付工作;

      2、水利局下屬四一六船隊改制過程中各項費用審核支付工作;

      3、市場服務中心改制費用審核支付工作及審計評估跟蹤督查工作;

      4、糧食系統老人員安置費用審核支付工作;

      5、淮城企業第二服裝廠破產職工安置費用審核支付工作;

      6、協助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產工作;

      7、市場服務中心改制方案論證工作及清產核資過程中核銷剝離資產審核工作;

      8、審批區司法局、財政局、政府辦等單位的固定資產調撥工作;

      9、配合城建局、醫保處做好一建公司改制醫療保險和養老保險資金的審查工作。

      10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金;

      11、審批水中園清產核資及改制方案論證工作;

      12、服裝廠破產費用審核支付工作;

      13、機械配件廠破產費用的審核支付工作;

      14、農機公司改制遺留問題資金支付審核工作;

      四、產權交易方面

      搞好產權交易市場是資產管理的重要工作,我們不斷加強對國有資產產權交易的管理工作,在資產處置過程中嚴把評估機構選擇關、評估報告審核關和產權交易關,要求所有國有、集體資產的交易行為必須進入區政府交易中心陽光操作,從而有效防止了國有資產的流失,實現了資產處置價值的最大化。在資產處置過程中,堅持"公開、公平、公正"的.原則,確實保證了國有資產的保值增值,20xx年全年共完成產權交易額2930.32萬元,取得產權收益1078.8萬元,交易增值92.3萬元。具體包括:

      1、調味品廠設備公開拍賣產權交易額7.1萬元;取得產權收益7.1萬元;

      2、新華池浴室房地產公開拍賣產權交易額414萬元,取得產權收益210萬元;

      3、溪河食品站房屋單項資產公開拍賣交易額35.5萬元,取得產權收益35.5萬元;

      4、機械配件廠設備公開拍賣產權交易額64萬元,取得產權收益64萬元;

      5、環衛處廢舊車輛單項資產公開拍賣交易額4.7萬元,取得產權收益4.7萬元;

      6、酒廠設備公開拍賣交易額65萬元,取得產權收益65萬元。

      7、淮城鎮勺湖西長街房屋協議轉讓交易額22.4萬元,8、平橋糧食加工廠設備公司公開拍賣交易額1.42萬元,取得產權收益1.42萬元;

      9、外貿公司門面房公開拍賣交易額50萬元,取得產權收益50萬元;

      10、江淮飯店門面房協議轉讓交易額46.2萬元,取得產權收益46.2萬元;

      11、淮安水泥廠房地產協議轉讓交易額2220萬元。取得產權收益368.48萬元。

      五、其他突擊性工作方面

      1、協助國庫科順利完成了20xx年度會計決算報表部門決算工作;

      2、繼續做好區不良債權打包處置工作,經與東方公司多次商談,以1440萬元的價格成功收購我區欠東方公司的4711.47萬元(其中:本金3205.77萬元;利息1505.7萬元)不良債權,并于20xx年6月20日籌措支付了首期款項500萬元;與信達公司就原淮安鹽化廠的768.91萬元債權達成一致意見,以440萬元的價格收購該筆債權,并于20xx年12月14日籌措支付了首期款項150萬元;積極籌措打包資金,擬處置法院裁定給區打包辦的朱橋機械配件廠房地產和設備,完成了與涇口鎮的整體打包工作,籌措打包資金65萬元。

      3、順利完成市國資委布置的楚州區國有資產統計年報,并于20xx年3月2日匯編結束;;

      4、協助本局做好淮棉公司的產權招商工作;

      5、協助有關部門做好國有資產流失案件的查處工作;

      6、配合區政府做好施河的資產處置工作;

      7、做好20xx年決算報表的布置工作。

      20xx年的工作,我們還將繼續不斷的努力工作,相信只要我們不斷的努力,不斷的進步,我們就會有這更好的進步,我們就會有著更大的進步。國土資源局的工作關系著我們的經濟的發展,這是絕對不能忽視的,相信只有我們不斷的努力,我們就一定會有著巨大的進步的。相信一年還是會比一年強的!

    合同管理員工作總結最新5

      20xx年我司繼續按照公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,認真學習、貫徹、執行《京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《驚愕能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》,進一步規范和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業的正常經濟秩序和企業利益,促進了企業成本效益年活動的全面、深入開展。

      一、今年以來的主要工作

      (一)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質

      為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,一月份以來,我廠組織合同管理人員全面、系統地學習了《xx京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《xx京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《xx京能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規,強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

      (二)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展

      按照《xx京能集團有限責任公司合同管理辦法》、《xx京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《xx京能集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴格審查合同,1-10月份以來,共簽訂三類自購合同共計14份,其中:由供應科簽訂的自購材料合同8份,總標的額86199元;由機電科簽訂的自購配件合同5份,總標的額24789元;自購機電設備合同1份,總標的額56248元,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時均經局、廠聯審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的'出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題和糾紛,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。

      總的來看,今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針,基本達到了集團公司法律事務處的要

      求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。

      二、20xx年的工作設想

      (一)加強學習,全面提高合同管理人員的素質

      按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求,進一步加強和改進學習。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理辦法、實施細則與相應的法律法規,提高合同管理人員的政治素養和業務素質,強化合同管理人員的職業道德教育和遵紀守法意識,最大限度地保護企業利益不受損失,維護企業改革發展穩定的大局。

      (二)完善組織機構,依法履行職責

      完善我廠合同管理二級負責制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責,對其職責范圍內工作定期檢查,發現不符合法律行政法規規定的合同行為,及時制止,并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業經濟損失的違法合同,實行責任追究制度,對涉案人員移交司法機關進行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責。

      (三)細化合同管理,提高工作質量和效率

      以合同管理科學化、制度化、規范化為目標,進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度,及時掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠決策提供可靠依據。制定落實合同規范化管理制度,統一標準,嚴格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質量和效率。

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