怎樣做好品質(zhì)部文員工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-05-25 12:39:55 總結(jié) 我要投稿
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    怎樣做好品質(zhì)部文員工作總結(jié)

      總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的怎樣做好品質(zhì)部文員工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    怎樣做好品質(zhì)部文員工作總結(jié)

      自我進(jìn)入公司以來(lái),學(xué)到了很多,也收獲了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,使我在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個(gè)部門(mén)的職責(zé)所在,在此期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。以下是我的工作總結(jié)與工作計(jì)劃。

      在過(guò)去的兩個(gè)月里,我負(fù)責(zé)的工作主要有:

      一、各報(bào)表的整理及存檔

      1.QA日?qǐng)?bào)表,周報(bào)表,月報(bào)表及打印審核存檔

      2.IQC日?qǐng)?bào)表,周報(bào)表,月報(bào)表及打印審核存檔

      3.初測(cè)制程不良統(tǒng)計(jì):周報(bào)表,月報(bào)表及打印審核存檔

      4.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及存檔

      5.材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔

      6.質(zhì)量異常單數(shù)據(jù)錄入

      7.首件記錄整理存檔

      8.IPQC巡檢記錄整理存檔

      9.測(cè)試機(jī)臺(tái)日點(diǎn)檢表,IPQC制程巡檢問(wèn)題點(diǎn),靜電環(huán)檢測(cè)記錄表,作業(yè)員自檢能力測(cè)試等審核存檔

      10.品管人員考勤的登記

      11.員工檔案存檔

      12.會(huì)議記錄人員登記存檔

      13.各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成追溯結(jié)果存檔

      14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等

      二、文檔、文具、表單的收發(fā)及管控工作

      1.圖紙、BOM、DCN收發(fā)記錄

      2.樣品確認(rèn)報(bào)告,產(chǎn)品承認(rèn)書(shū)等收發(fā)記錄

      3.質(zhì)量管理體系檔收發(fā)記錄

      4.內(nèi)部糾正措施收發(fā)記錄

      5.質(zhì)量部門(mén)人員領(lǐng)取資料,福利,文具衣物等收發(fā)記錄

      6.各個(gè)行政表單存放

      7.部門(mén)新進(jìn)員工安排及辭工人員工作用品回收

      三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及問(wèn)題追溯

      1.各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況統(tǒng)計(jì)以及追溯結(jié)果

      2.質(zhì)量周報(bào)表制作及會(huì)議記錄問(wèn)題點(diǎn)跟蹤報(bào)告

      3.質(zhì)量部門(mén)會(huì)議記錄以及問(wèn)題跟蹤結(jié)果工作計(jì)劃

      經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的工作,讓我意識(shí)到自己還有很多不足之處,還有很多事需要去努力,去學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在以后的工作中做到更好。

      1.努力學(xué)習(xí)了解公司文化

      2.協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的配合

      3.處理好與同事之間的關(guān)系

      4.當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成

      5.工作中,凡事從小事做起,做好細(xì)節(jié),防患于未然

      建議或意見(jiàn)

      公司應(yīng)把規(guī)章制度細(xì)節(jié)化,透明化,這樣一來(lái)方便人員的管理,也減少一些不必要事情的發(fā)生

      部門(mén)應(yīng)落實(shí)每個(gè)人的職責(zé)所在,這樣一來(lái)方便員工工作之間的協(xié)作與配合,做到各司其職,能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鞲诱S行虻倪M(jìn)行。

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