車間操作工工作總結

    時間:2023-06-13 12:13:43 總結 我要投稿

    車間操作工工作總結

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的車間操作工工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    車間操作工工作總結

    車間操作工工作總結1

      一、拉料備料

      1.每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種、批號等,及當天工作所注意的相關事宜,轉料和出料情況。

      2.各小組長將班長的工作安排具體落實到每個崗位及每名操作人員,各盡其職。嚴格按照規定的批號拉料。

      3.拉料時托料小車一定要放正起高,按照規定的位置平穩放置,起放料時一定要注意自己及同事的手腳安全,防止意外碰、壓傷。

      4.負責拉(轉)料的負責人員要提前給現場進料準備相對應的`物料。

      二、裝料進料

      1.各操作人員嚴格按照規定的重量、平整裝料,每組八缽,不許疏漏。

      2.每缽裝料保持一致,偏差不宜過大。

      3.每缽裝料完畢必須保持表面干凈無料并且務必扎孔,每缽九孔到底,均勻分布在盒缽里。

      4.進料時缽子擺放時要均勻的放置在墊板中心位置,有裂縫處對準墊板對角處,注意裂缽在上無裂缽在下。

      5.進料時墊板要清理干凈保證進料時周邊無料。注意雙手與鏈條保持安全距離。

      6.在裝進料時各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機,有急事需要接打電話時叫休息者替換,休息者每隔15―30分鐘尋窯一次。保持現場干凈清潔。

      7.各操作人員應該嚴格按照操作規程操作。保持白班與夜班一樣,領導在與不在一樣,節假日一樣。

      三、倒料出料

      1.倒料時要按照規定的位置方法倒料,嚴格控制揚塵,及時倒料,缽子必須保持干凈無殘留。

      2.倒完料時要將缽子擺放整齊、有序。

      3.按照規定的重量倒完之后扎口,準備按程序轉料。

      4.轉料前要扎緊袋口,拉到指定位置過稱,記錄重量后整齊碼放。

    車間操作工工作總結2

      轉眼間,20xx年很塊很快就要過去了。一年來,在領導的關心和同事的幫助下,我從一個新員工成長為一名熟練的操作工,現將一年來的工作學習情況總結我自20xx年4月份進入xx奶線灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來,對工作的熟練程度越來越高,雖沒有一鳴驚人的工作成績。但也沒有出現過差錯。以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術,以提高自己的操作水平,保質保量的完成公司車間下達的生產任務。

      在xx工作生活的這段時間里。xx積極上進的'氛圍激勵我不斷學習進步。xx溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在xx它能為你提供一個優秀的職業發展起點和平臺,雖然我只是一個普通的一線操作工,但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。xx對我們員工的業余生活也是非常的用心。企業的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。

      在一年的工作中,我做到

      1、嚴格遵守公司車間的管理。

      2、設備的操作保養。

      3、質量控制。

      4、控制現場。

      5、消耗控制。

      6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排,與同事和睦相處。在20xx年,我將繼續加將對相關業務的學習,成為一名熟練工。

    車間操作工工作總結3

      轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰,我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。

      一、思想上、學習上、工作上取得了新的`進步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。

      作為一名合格的操作工,就要學會各項生產設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,損失著經濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產。組織現場工作。

      1.能完成領導交待的工作任務。

      2.我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。

      3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,20xx年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

      二、安全:

      20xx年度所在班組內安全工作到位,沒有出現安全事故。

      三、人員:

      1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養,人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。

      2.極少出現部門間的生產問題糾紛。

      3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業標準書》和《作業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協作完成生產任務,產品被投訴情況較少。

      4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

      5.沒有產生人員流失。

      6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

      四、20xx年工作計劃:

      1.安全上崗。

      2.繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產品質量關,按要求作業,重視執行力。

      3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產工作中的每一步。

      4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。

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