20xx年工作思路與打算
20xx年，是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年，也是推進全面建設小康社會、構建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實施“對接長珠閩、建設新贛州”發展戰略為總體要求，緊緊依靠各級黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個目標、抓住兩個重點、落實五項措施”的工作思路開展工作。
一個目標就是：咬定“一爭四創”(宣傳創優、改革創新、工作創特、經營創效，力爭把廣電產業做大做強)這一總體工作目標，經營收入確保突破4200萬元，力爭達到4500萬元，同比增長10以上。
兩個重點就是：打造精品牽引產業經營做大做強，深化改革推動廣電事業加快發展。
五項措施就是：以堅定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產業意識抓事業，以頑強的創新精神抓改革，以嚴謹的法制觀念抓管理，以強烈的人本思想抓隊伍。
一、宣傳工作
全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經濟建設這個中心，狠抓創優，著力提高宣傳質量和水平。要繼續堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導向和宣傳基調，唱響主旋律，打好主動仗，堅持“三貼近”的原則，繼續實施精品戰略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節目欄目的創優力度，以新聞立臺，以名記者、名編輯、名播音員(主持人)打造頻率頻道形象和知名度，加強欄目節目的選題策劃和內容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優產品上大臺的力度，廣播電視節目上省臺、中央臺繼續保持全省設區市前列。
為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創新內容、形式、手段上下功夫。
1、創新內容。要在堅持和把握正確導向的前提下，加強新聞節目內容的創新，增加信息量，突出針對性，強化時效性。要繼續改進會議和領導同志活動的報道，完善突發事件新聞報道快速反應和應急協調機制。加強和改進輿論監督工作，使輿論監督有利于問題的解決，有利于社會穩定。作為新聞節目內容創新的探索，電臺、電視臺和廣電報要多開辦一些“零距離”類型的節目欄目。要拓寬視野，堅持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。
2、創新形式。要解決當前存在的有些節目形式過于單一、節目類型較為貧乏的問題，創新形式，繼續堅持格調健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續堅持凈化熒屏。要根據受眾特點和需求著力開辦一些專業化、個性化、對象化鮮明的節目。凸顯頻率頻道和欄目節目的個性，增強節目競爭力。要繼續推行品牌戰略，重視和加強節目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節目欄目，使定位更加準確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。
3、創新手段。要立足于創新，通過數字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創新欄目節目，提高收聽收看質量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務功能。要加強聯動、互動和融合。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯動融合，堅持“三貼近”原則，努力提高辦臺、辦報的水平。要通過多渠道、多層次的聯動融合，使資源價值得到多重開發、多重利用、多次產出，形成長期影響、長期收益。
二、事業建設
一是繼續鞏固和發展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5T 3R”的標準，重點抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對“村村通”工作進行早部署，早謀劃，抓緊落實，不斷擴大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。
二是抓緊抓好光纜網絡建設。在完成現有市、縣(市)、鄉(鎮)三級聯網基礎上，加快建設步伐，在有條件的鄉村，將光纜建設向行政村延伸，力爭全市30以上的行政村實現光纜聯網。
三是抓好無線數字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機站無線數字廣播電視試點工程建設，在總結試點成功經驗的基礎上，抓緊發展用戶，加強經營管理，逐步擴大覆蓋，拓展用戶市場。
四是加快有線電視網絡數字化升級改造。積極借助省網絡公司的資金支持，加大縣、鄉兩級有線電視網絡的數字化改造力度，使大部分縣、鄉的有線電視網絡達到862兆的雙向傳輸標準，為有效拓展數字業務打下堅實基礎。
五是加大廣播電視基礎設施和設備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運行。同時，要加快廣播電視采、編、播、控等設備的數化改造和傳播發射設備固態化改造更新步伐，使廣播電視設備設施朝著播出數字化、網絡化的方向邁進。
三、體制機制改革
20xx年要落實好關于文化體制改革的一系列文件精神，認真總結改革者經驗，促進體制機制改革的深入和事業產業的繁榮發展。要根據實際情況的變化和中央的要求，適應市場經濟體制的發展和精神文明建設的特點規律，緊緊抓住體制機制改革的關鍵，在實踐中不斷增強改革的信心和緊迫意識，不斷完善改革的思路和措施，大膽實踐，積極穩妥地推動改革深入發展。20xx年，要重點抓好以下三大改革。
一是推行廣播電視頻率頻道和節目欄目經營改革。在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創新與激活頻率頻道體制和運行機制，著眼市場，規范運作，不斷總結經驗，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節目提高收聽收視率，拉動經營創收。
二是激活廣告經營機制的改革。對電臺、電視臺和廣電報社的廣告經營，在堅持宣傳講紀律、經營重效益、管理顯精明的原則前提下，認真總結以往的經驗和教訓，充分依托各自媒體的優勢，彰顯自己的特點，把氣力下在著眼受眾和市場，激活經營和競爭機制上。從實際出發，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個根本目的，實行公開招標承包、頻率頻道節目欄目競標經營或目標管理經營以及公開招標代理制。總之，只要能避免內部無序競爭，只要能把廣告經營和效益總量做大、做優，適合什么辦法和機制，就用什么辦法和機制。
三是事業單位人事與分配制度的改革。按照市政府關于深化事業單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導性意見，在總結過去改革成功經驗的基礎上，進一步完善機制，健全相配套的各項制度，繼續推行凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動薪變、薪隨崗動、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革，充分調動廣大干部職工的積極性、創造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發展建功立業。
同時，要注意總結改革。這些年我們進行了不少改革的探索，認真總結好改革，可以說是當前的一項重要任務。要通過總結，弄清楚我們的改革已經取得哪些好的經驗，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問題，還有哪些需要進一步改進等等。