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    人事主管10月工作總結

    月工作總結 時間:2017-10-28 我要投稿
    【www.givethemtheworld.com - 月工作總結】

      范文一

      一、工作完成情況

      (一)常規工作

      1.收集、整理并審核各部、站國慶節值班表,制作加班費發放表;

      制作三季度周末值班費發放表;

      收集、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表,制作9月份工資發放明細表;

      審核10月份收費站伙食帳以及三季度化妝費、化妝用品發放情況;

      至宿州、淮北、亳州拷貝社保數據制作員工10月份社保繳費明細表并繳納10月份社保費用;

      6.制作11月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州辦理增減;

      7.制作10月份人員變更表、公積金繳費明細表;

      8.匯總9月份員工考勤休假情況表;

      9.辦理新轉正員工的勞動合同簽訂及老員工的勞動合同續簽工作;

      10.上報宿州市11月份就業失業動態數據;

      11.辦理最新的意外險替換工作;

      12.制作9月暗訪獎勵基金發放表;

      13.收集、整理并匯總2013年11月最新人員花名冊;

      14.制作機關及宿州北11月份伙食帳務明細表并復核各站11月份伙食帳務明細表、化妝費使用明細表

      臨時性工作

      1.為亳州北受傷員工辦理醫保和意外險理賠的相關事宜。

      2.匯總并申報員工職稱初聘的材料;

      3.做好新員工入職、培訓、安全、后勤保障以及到各站報到的交接等工作(10.21-10.28);

      4.做好10月26日-27日中層領導人員至集團公司培訓事宜;

      5.發放新到的服裝(8位員工希努爾短袖襯衫)。

      6.整理并上報管理公司人工審核需要的材料(含收費部車流量統計、辦公室車輛統計);

      二、未完成計劃的原因

      無

      三、存在的問題及原因分析

      無

      四、本階段值得推廣的創新措施和引以為戒的案例分析

      無

      五、下月度工作思路、計劃安排

      (一)常規計劃

      1.收集、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表,制作10月份工資發放明細表;

      2.至宿州、淮北拷貝社保數據,制作員工10月份社保繳費明細表并繳納10月份社保費用;

      3.參加公司組織的消防知識培訓;

      4.辦理淮北新參保員工的社保卡(18人)并聯系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通辦理情況;

      5.制作三季度獎金發放表;

      6.復核各站11月份伙食帳務明細表、化妝費使用明細表;

      7.匯總一線收費員自開站至今休婚假/產假情況表;

      8.參加集團2014年預算人員編制面談會議并配合財務部做好2014年預算的申報工作;

      9.制作并匯總宿州公司收費站收費員花名冊;

      10.匯總9月份員工考勤休假情況表;

      11.上報宿州市12月份就業失業動態數據;

      12.做好新員工的招聘、體檢以及到各站報到的交接等工作;

      13.制作2013年員工烤火費發放表;

      14.準備2013年7月-12月福利用品勞保用品的發放工作;

      15.聯系步森集團,了解服裝到位情況(反饋20日左右到位);

      16.繳納合肥9月份、10月份公積金費用;

      17.制作12月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州地區辦理增減;

      18.安排公司人員11月16日至集團公司組織的中層領導人員培訓事宜;

      (二)擬定拓展計劃

      無

      (三)擬定公司解決的事宜

      1.繳納亳州地區11月份社保費用(亳州地稅系統升級因公司注冊營業地點以及繳稅地點不在亳州,造成無法注冊社保稅務登記號,無法繳納社保費用,需公司另行協調);

     

      范文二

      回顧這個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這個月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這個月來的工作情況總結

      一、辦公室的日常管理工作。

      辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

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