細節決定命運作文【經典】
無論在學習、工作或是生活中，大家都經常接觸到作文吧，寫作文可以鍛煉我們的獨處習慣，讓自己的心靜下來，思考自己未來的方向。那么你有了解過作文嗎？以下是小編為大家收集的細節決定命運作文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
細節決定命運作文1
當你一次次在無人時靜靜地流淚，一次次在夜幕下靜靜地思索：為什么成功離我越來越遠呢？為什么我的命運如此零落不堪呢？當你為此而百思不解時，你是否想過生活中的諸多細節呢？其實，細節往往是決定人命運的重要因素。
著名木桶理論認為，一只木桶盛水的多少，取決于那最短的一塊。而從某種意義上講，細節就如同那塊最短的木板，忽視它，則將永遠不會將水裝滿，甚至會出現覆水難收的結果。這不禁讓我想起了一個真實的故事：頂尖級的優秀長跑運動員忽視了鞋里的一粒沙子，半道上磨出了血泡，他劇痛難忍，最終只好與冠軍擦肩而過。在接受記者采訪時，他沉默了半天，說：“我做夢也沒有想到，這小小的一粒沙子竟給我帶來如此結果！”
由此看來，細節，不可忽視！古往今來，有不少成功者善于抓住某些細節，才使得他們的事業燦爛輝煌。春秋時的子罕以“不貪為寶”，清朝廉卿張伯行以“取一文，我為人不值”為銘；林則徐因自己有易發怒的弱點，自書“制怒”條幅掛于中堂；煙癮毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……細節是一面鏡子，能反映出人的品質，看到他們最光彩的一面！
關注細節，把握細節是一種精神，也是一種能力。賽場上，她目光敏銳，緊緊地盯著實力強大的對方，在這萬分緊張的關鍵時刻，細心地她竟然發現自己的球拍有問題，經核實得以更換。經過很長時間的激烈角逐，最終奪得金牌。她就是參加今年奧運會乒乓球比賽的我國女子運動員——張怡寧。她“關鍵時刻，不慌張；危機關頭，把握住細節”的超強能力，展示了中國奧運健兒的與眾不同。同時，正是由于這簡單的細節，才改變了張怡寧的命運。
細節，無處不在，它需要我們用心去發現。抓住細節，輕而易舉，只要我們有耐心，主動參與。打開記憶的大門，想象有多少細節被我們忽視；每天生活于校園，我們經常會發現這樣的現象：部分男生表面上看起來文質彬彬，知書達禮，然而，他們說起話來卻是那么粗魯，不堪入耳；鬧矛盾時，指名道姓地互相大罵；對待師長也不恭不敬；個別女生呢，則過分地注重梳妝打扮，整日奇裝異服，看起來光彩照人，然而也時有惡言惡語，說出許多不中聽的話，這是做人處事中的細節；在學習中，一些同學總不能集中精力聽課，甚至打擾他人；很多人對老師提到的'小知識點不加重視，學習粗枝大葉，這是學習中的細節等等。他們對待自身的這點毛病，對待生活、學習中的種種細節不加重視，都抱著一種不以為然的態度，殊不知，這將會阻礙他們走向社會，走向成功。長此以往，定將形成他們生活的難以改變的缺點。
世上無小事，人間無小節，有一首外國民謠值得謹記：丟了一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰斗；輸了一場戰斗，亡了一個帝國。
細節值得關注，只有緊緊把握它，我們的生命才能不斷增色；只有抓住人生道路上的諸多細節，我們的視野才能獲得更多精彩，人生更趨完美！
細節決定命運作文2
史玉柱如是說：公司一旦戰略定準之后，是細節在決定公司的命運，決定公司能不能做大。
海爾的管理層常說這樣一句話：“要讓時針走得準，必須控制好秒針的運行。”這句話說明了細節管理的重要性。
如果說管理的一般法則是科學，那么，對細節的管理就是藝術，企業處理細節的能力就形成企業管理的能力。
史玉柱在《贏在中國》點評選手時，表明了他的細節管理的觀點，他認為：“公司一旦戰略定準之后，是細節在決定公司的命運，決定公司能不能做大。”他說道：
現在的時代，戰略正確之后細節是決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗，或者該做大的也沒有做大，就失去了機會。……你現在實際上面臨一個爬坡的.時候，爬得好，可能爬得很大，爬得不好，就(停)在現有規模上。你現在應該面臨著將要爬大坡的時候，所以我提醒你注意細節，從研發上面、生產上面、營銷上面、管理上面，方方面面的細節，需要注意的細節非常多。
你作為一把手，你應該能發現哪些細節是最關鍵的，并自己抓最關鍵部位的細節。我過去是這樣做的，我覺得這么做往往會成功，這不是做廣告，像《征途》，我只抓市場調研，我自己搞，其他事一點也不管，這個細節非常重要。你也要找一個最重要的決定性環節的細節，自己親自去抓。
巨人前副總王建回憶起珠海巨人時代時，曾這樣說過：“(集團辦公會議)經理們從未出現缺席的現象，因為即使遲到也是要被罰款的，類似沒有完成規定的科普文章發布篇數、周末分公司無人值班等，同樣是要被罰款的。巨人的制度，相當重視行為細節的管理。”
“大處著眼，小處著手”，才能達到管理的最高境界。史玉柱對終端工作的檢查很重視。并且在進行終端檢查時還經常出其不意，上車后才決定查看哪一個銷售店面，當銷售經理在最好的銷售店面做好充分的準備后，他卻要求換店觀看。
每次去商場的腦白金銷售點調查時都首先看看有沒有灰塵，是否有假貨，以及生產日期等。史玉柱甚至常常選擇鄉鎮銷售店，因為這些店最容易被忽視卻又最能體現管理細節。
史玉柱說：
我今天的成功和過去的失敗有很大關系，過去的失敗源自管理和戰略的失敗，我現在追求的是完美主義。
當然，世界上不可能有真正的完美，但無論企業也好，人也好，如果有了一個追求完美的心態，并將其作為生活習慣，結果就會不一樣了。
很多企業制定有遠大的目標，但在具體實施時，缺乏對完美的執著追求，“差不多”就行了，結果是：由于執行的偏差，導致許多“差不多的計劃”到最后一個環節已經變得面目全非了。只注重大的方面，而忽視小的環節，最后結果就是“千里之堤，潰于蟻穴”。著名的海爾能夠創出世界知名的國際品牌，其企業管理從未放棄過小的細節。
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